河马入梦来㊣

Alibaba要吞并YAHOO？前几天得到这消息的时候，颇为震惊。一是因为YAHOO名声响的厉害，二是因为实在看不出任何收购的前兆和理由。下午看了新闻发布会，算是确认了。心里又激动又担心，激动的是：中国最牛比的互联网公司诞生了；担心的是：阿里巴巴真的能整合好YAHOO中国吗。

 

这宗中国互联网史上最大并购案的关键词无疑是：雅虎拥有阿里巴巴35%投票权40%经济利益权力。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获得雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌在中国的无限期使用权。其中，一拍网中的雅虎部分将全部并入阿里巴巴，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。雅虎中国的资产包括门户网站、搜索，通讯，广告以及3721业务。

 

我个人觉得：

1、YAHOO另类挺进中国：抛弃包袱、本土化、资本运作。

说实话，YAHOO在中国只能算是个二流门户，旗下的3721、一搜等名声也不好。市场占有率也不高，应该说，YAHOO在中国是非常不成功的。YAHOO既然无法在门户上取得突破，必然要甩掉包袱。

YAHOO在日本的运作模式是本地化。依靠软银的本土实力，最终取得巨大成功，那么在中国实现本土化会不会成功呢。寻找一个合适的伙伴是关键，阿里巴巴应该是最好的伙伴：盈利模式+本土会员数+巨大影响力+良好的团队。

YAHOO正是看到阿里巴巴的赢利可能，才会以10亿美金购买35%股份，据说，2005年阿里巴巴的销售收入会达到1亿美金，经过这次整合，Alibaba得到3721的中小企业客户资源后，销售额必定大涨。可以说，YAHOO是甩开了包袱，还得到了良好的未来“钱”景。实在是高明的很呢。

 

2、Alibaba扩充版图：加强搜索引擎、整合中小企业资源、门户支持、技术支持。

Alibaba看上去是最大的赢家了。YAHOO看中的是未来，那么Alibaba看中的绝对是YAHOO的全球影响力和客户数了。

马云在新闻发布会上多次提到搜索引擎，确实，看到百度如此的成功，没有人会怀疑搜索的市场了。而电子商务加上搜索引擎那更是会让人有无限的想象力了。搜索更多客户、搜索广告位置、搜索自己想要的商业资讯，美妙，无法拒绝。

而3721的中小企业资源也会是阿里巴巴诚信通的巨大金矿了。这些经过3721开发的中小企业资源会在阿里巴巴销售人员的巧舌之下统统选择诚信通。可以说，一个巨大的中小企业乐园已经建立起来了。

而YAHOO这个老牌子在全球范围内对阿里巴巴中小企业出口的支持更是让人振奋了。毫无疑问，以后出口更方便了。更吸引那些做外贸的人来阿里巴巴了。

 

3、整合是道大难题！

整合非常困难。首先，YAHOO中国已经成了阿里巴巴的第四事业部，已经由他全权负责员工的福利及工作安排。还有3721业务渠道的稳定；还有YAHOO门户是不是继续做，该怎么做？如何把电子商务内容嵌入一搜？如何稳定军心？这些都是很重大的决策。对阿里巴巴的整合能力提出了一个非常大的考验。

我个人觉得阿里巴巴会继续做YAHOO门户，但会偏重于商业资讯方面。也就是大家说的商业门户，跟慧聪有所不同，但不大部分相同。而搜索方面会嵌入广告和客户排序规则，这又跟百度的模式有所相同。3721的渠道整合有可能会归并到诚信通来统一开发（诚信通+网络实名捆绑销售）。

 

无论如何，一艘中国互联网上最大的航空母舰开始航行了。

10大流氓软件出炉了，拍手称快者众多，相信在幕后捂嘴偷笑的也不少。我也痛恨流氓软件，每次都要找工具卸载或屏蔽它们，实在是烦心。更别说那些比我还菜的朋友了，说不准哪天就着了道，电脑重装N次。

然而我想了这么多天，还是要为这些流氓软件说几句话——

 

1、  中国互联网界没有一个人的屁股是干净的。

中国人大都浮夸，互联网更甚。PV和会员数几乎成为网站的绝对衡量指标，而从来不想着怎么为真正的目标客户着想。Alexa作弊、抓取别人的会员数据、伪造后台数据这些都是网站起步的必经之路。马克思早就说过：资本的原始积累总是赤裸裸的充满血腥的。那么网站的起步发展壮大也是赤裸裸和龌龊的。这是中国互联网界的潜规则，你要发展必须要接受它。

 

2、  北京网络行业协会是什么东东？有什么资格让人限期整改？

我查了下北京网络行业协会的组成会员就知道了原由，原来网络行业协会是由这么几个网站组成的社团性联盟：新浪、搜狐、百度、瑞星、网易、千龙、北京网监处等等。再想到流氓软件排行一发布以后，瑞星就推出一个安全助手，声称要做流氓软件的克星，我就更加怀疑他们的公正性和动机了。

以前登陆新浪首页，每次都很慢，然后跳出一个窗口要我下载一个什么新浪聊天软件，网页浏览非常的慢，其他几个网站也经常会跳出很多广告，这么说起来，这几个所谓的“法官”也该是曾经的流氓软件始作俑者了。

无论如何，作为一个社团组织，让那些流氓软件限期整改，这话听着我多少有点想笑：你凭什么让人家整改？人家不改的话你能还关了他的网站不成？最多也就是监督和谴责了，限期整改四字多少有点中国官僚特色，喷饭发笑之极。

 

3、  流氓软件该死，可中国网站运营的卑鄙手段永远不会正大光明起来

中国互联网的原罪就是通过无视网民感受和欺骗网民感情发展壮大。以前的SEO作弊、Alexa作弊，现在则故意诱导网民着SP的道，回味每一步，都是践踏着网民的感受和人格发展起来的，没有一个网站敢拍着胸脯说自己从来没有抓过人家的数据、没有故意诱导人家来注册手机号、没有明里或暗里的使些手段。

而到了今天，中国互联网界7国争霸大局基本已定，后来者只能变本加厉的通过外人认为卑鄙而业内认为正常的手段来起步和发展了，而那些已经爬上岸的新浪和搜狐们，把自己曾经血腥的外衣藏了起来，然后理直气壮的大声斥责那些想超过他们的后来人。这是正常的，但也是卑劣的。

 

如果不流氓，3721不会卖了上亿美金；如果不流氓，淘宝网绝对不会发展到今天这样的规模；如果不流氓，新浪其实也发展不到今天。可以实话的说一句：如果不流氓，中国的互联网绝对不是今天这样子。

中国的这些网站什么时候学会尊重网民的感受、什么时候知道怎么适应网民的需求、什么时候知道该做什么和不该做什么，那时就是流氓软件真正的死期。而现在，这些流氓者还刚上路呢。

摘要：能够藏风聚气的好住宅必须具备三个基本条件，一是环境位置好，二是建设格局好三是有气势。《黄帝工经》中说：“夫宅者，乃是阴阳之枢纽，人伦之轨模。非夫博物明贤，无能悟斯道也。”所以选择住宅时要目光如炬，仔细考察，精心判断，还要特别注意以下几个问题。　查看全文

摘要：1. 时光倒流:一个可以存储历史网页的站点(www.archive.org)，你可以在这里找到某些网页在历史上某天的存储，这个功能我经常用，有时候google搜索不出，或者google cache里都没有，这是最后一招。当然，这个站点主要存储国外的，国内可以用Web InfoMall (www.infomall.cn/ )。　查看全文

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新闻背景：

6月16日，全球最大的C2C（用户对用户）电子商务公司eBay和世界老牌B2B（企业对企业）公司环球资源结盟，联手抵御强敌阿里巴巴系。双方年内将联合推出一种全新的采购服务———环球通。新模式推出后，环球资源将通过eBay中国站点易趣，将产品直销给中国的个人和中小企业；易趣大卖家也将有更多机会获得更多价格便宜的高品质货源。

 

看到这新闻的一刹那，你知道我想起了什么？

一拍网。是的，我想起了一拍网这个YAHOO和新浪结合联姻后产下的营养不良婴儿。一拍到现在还这么不景气，只说明一个道理：有技术资源不一定能把事情做好，有最合适的人才才是成功的关键。21世纪最贵的真的是人才！

我更觉得，此次EBAY牵手环球资源的象征意义大于实际意义。他们是想告诉阿里巴巴——我们都不好欺负，我们很愤怒。他们发出这么个信号弹，是想告诉全世界：他们重视中国市场，他们决定挽救自己萎靡的股票市场。

依稀记得YAHOO和新浪合作的时候，也是信誓旦旦，似乎这对“铁哥们儿”能一气吃下中国的C2C市场了，可结果是到现在为止，一枝独秀的还是易趣和淘宝，不是YAHOO和新浪技术不行，也不是选择的时机不对，而是他们的管理和运做非常的失败。心怀鬼胎、有力不往一处使——是大多数合作项目流产的主要原因。

EBAY和环球资源都在中国很失败。EBAY的易趣我就不说了，管理方面的问题依然是其最大的弊病，而环球资源可能不做外贸的人了解不多，据说他在广东非常知名，而现在广东这个重镇业务量的一大半已经被阿里巴巴抢走。这两个灰土灰脸的人当然需要握个手，一起向敌人进攻了，这是发展的必然（据说马云早已料到）。

然而我在怀疑他们即将产下的婴儿——环球通会不会是下一个一拍网。我在怀疑他们联姻的真正目的是为了挽救股票，而并非为了更好的发展B2B或者C2C。

围魏救赵：环球资源希望阿里巴巴可以把更多金钱和精力放在C2C市场上，这样他们可以缓一口气，重振B2B的霸主地位。而EBAY则希望阿里巴巴把注意力转到环球资源的B2B业务上，无论怎么转移注意力，都可以达到迷惑对手、转移注意力的目的。

敲山震虎：环球资源一直走高端客户路线，这次肯垂青于易趣上的卖家，无非是牺牲原则和色相，以利好消息刺激股票市场。这两家都是NASDAQ的上市公司，在市场低迷业绩委靡的情况下发布些合作消息，增强投资者的信心，是非常必要的。

到现在为止，在中国，C2C的市场还不完全成熟，现在就开始打通B2B和C2C的通道，我觉得为时尚早。所以，EBAY牵手环球资源，更多的应该是为了业绩、股票和投资者信心。而至于环球通今后的发展，拭目以待吧，我敢预测：成功几率及实际效果约等于0。

 

娶美女就如玩蹦极，刺激无需置疑，但不是每个人的心脏都承受得了的。作为一个健康男人(至少爱美之心不缺)，如果我说自己不想或不愿娶美女，这很容易让人联想到葡萄架下那口是心非的酸狐狸。

　　障碍之一：人穷志短。我觉得美女正在远离平民，就像文学远离大众一样。即使那些在小巷子里长大的美女，某一天也会从青梅竹马的邻家阿哥的破自行车后座跳下来，头也不回地钻进巷子口守候着的奔驰或宝马。

　　我从不抱怨美女的势利，好马配好鞍，佳人配“财”子嘛！在本市的几个高档住宅区，美女出现的频率要比一般的居民小区高得多，不过靓宅美人，看上去更和谐。美女们希望用美貌作敲门砖，轻盈地迈进幸福的殿堂，这无可厚非，就像有才的男人在择业时会特别计较待遇，美女们对时装、首饰乃至住所的挑剔是可以理解的。

　　即便美女们不嫌贫爱富，铁了心地要向穷小子们“送温暖”、“献爱心”，我们还是怕暴殄天物。打个比方，如果你买回了一辆名贵小轿车，连一个比较舒适安全的停车棚都没有，你睡得踏实吗？虽然啤酒瓶和水晶瓶都能插花，不过，我看后者还是与之更般配些。

　　所以，虽然我在恋爱前也无数次设计过爱人的模样，非常地漂亮，但人穷气短，我非常理智地娶了个其貌不扬的女子。在我结婚数年后，我依然没有办法让她过得更体面些，她却也嫁鸡随鸡。如果我娶的是一个美女，看她素衣粗粮，我的脸往哪儿搁？

　　障碍之二：得不偿失。美女和大款(尤其是暴发户！)的脾气不佳有口皆碑，人美心美脾气美的佳人只会出现在金庸老伯的江湖或琼瑶阿姨的花园中，美女们有点脾气就像明星们不时闹点绯闻，那才和他们的身份相得益彰。

　　大多数美女除了保留诸如清高、自傲、任性、虚荣等传统小习性，还有诸如爱打扮、厌恶家务、热爱享乐等无伤大雅但足以让人大伤脑筋的“美女综合症”，这也难怪，美女从小有人宠着捧着，读书时老师怜着、同学慕着，成人后男人追着抢着，优越感与生俱来，就如名牌大都价格不菲，美女不端点架子，那不跟丑妞一样了？

　　娶个美女，除了上述毛病，就是吵架嚷嚷离婚，她都特别有底气，那意思是，离就离，咱实力强着呢。美女还对家务有抵触情绪，一个绝色的女子围着围裙的样子肯定没有一身白色长裙清新脱俗。

　　据说妻子越漂亮，丈夫做家务的水平越高。很难说男人们是心甘情愿，但在娇妻的软硬兼施下，坚定立场是件很困难的事。权衡一下，娶美女真有些得不偿失。

　　障碍之三：前景难测。有人说，美妻如车，搁哪里都不踏实，这倒不是担心车锁不保险，主要还是怕贼老惦记着。即使你相信美妻对诸多诱惑有免疫力，但如今贼心不死的男人防不胜防，也许那些家伙综合竞争力还不如你，但人家旁门左道多，加上舍得下功夫，长期下去，后果还真有点悬。

　　美女身边不会缺男人，并且，好像婚龄越长的女人对男人的戒备心越弱，她们并不反感男人适当的骚扰，这会让她们飘飘然，久而久之，前景难测。娶个美女如同在床下放了烟花爆竹，虽然自燃自爆的可能性很小，但你要对所有进那间屋的人手中的烟头高度警惕，睡觉都不踏实。

　　障碍之四：人言可畏。家有美妻，不时会有好心人半真半假地拍着你肩膀开玩笑：“你夫人那么漂亮，得当心一点啊！”说到要害处，又戛然而止，他那神色，够让你回家心惊肉跳半天。

　　另外，如果美女事业有所建树，背后的舌头们会活跃异常，怀疑她付出的不仅仅是汗水。这也难怪，大家都坐公车上班，如果你开的是小轿车，你得允许人家心理不平衡说几句闲话。人言可畏，够累人的。

网络越来越普及，也时常听人说起“门户网站”几个字。什么四大门户、手机专业门户、数码门户等等，不一而足。现代人讲究个眼球经济，啥事都往牛皮上吹，前几年，门户这个词还不大流行，最近几年随着新浪、搜狐、网易等干的不错，逐渐就有了国内三大门户网站的称呼。而如最近风头强劲的MSN中国，人家自己都没叫MSN中国门户，就有了N多媒体和Blogger们狂喊：MSN门户来了，狼来了，大家快逃啊……
　　
　　我查了一下门户网站这个词，似乎还没有统一的解释，也早已无从考证何年何月何人整出这么个形象的词来，但据说大致的意思该是：拥有自主管理的若干内容频道就可以称为门户网站。通过首页这扇门，可以找到很多内容小户，得到自己想要的信息。按照规模大小，可以分为大门户（新浪、搜狐等）、小门户（个人主页）；按照行业区分，可以分为手机门户、汽车门户、数码门户等等；按照地区来分，还可以有华东门户、北京门户、北京某小巷门户；按照性质来分，还可以有社区门户、博客门户等等。
　　
　　既然这样，那MSN中国是不是门户呢？回答当然是：No！
　　一、 他没有国家批准的网站经营许可证（ICP证书），只有增值电信业务经营许可证。严格意义上来说，还不是个网站。只是个类似于SP性质的IM工具。
　　二、 他没有自主管理的内容频道。他的所有频道内容都是其他合作伙伴提供的，那些追求更多用户群的合作网站不断更新内容以博取眼球，而MSN负责的只是给他们一个摊位，从这个意义上来说，MSN中国更像是个农贸市场。
　　三、 MSN中国开通内容频道，捆绑在MSN这个IM工具上，有三个目的比较明显：1、对抗QQ（模仿QQ？）。2、为MSN面板增加更多内容，吸引日渐疲倦的用户。3、获得利润和中国用户IM工具使用倾向数据。从这个角度来说，MSN中国压根就不想做门户网站。
　　四、 最关键的一点是：这种大杂会的捏合不会产生群聚效应，而只是一时的噱头。比如，我看新闻，就一般不会去他的合作伙伴——北青网，而会去新浪网或者新华网，再比如社区，我受不了MOP的风格，你再怎么勾引我，我也还是会去天涯或者其他什么地方。我相信：这种频道的捏合只是一时会获得眼球，但不会产生实际的效果（或许他们本就不需要效果，要的本就是MSN的肯定和眼球）。
　　
　　要靠一块小小的面板就成为中国门户网站，那不是件容易的事。中国严厉的新闻管制决定了MSN这个外来和尚永远念不了中国这个油水富足寺庙的法事。反倒是中国的这些所谓四大门户、三大门户们，该想想：中国的庞大网民们到底需要什么？扪心自问一下：你们的每项决策是不是真正从中国网民的需要出发了？

早上上班一打开MSN，就跳出个新闻聚集，是北青网的新闻，然后又打开MSN面板上的其他频道一看，呵，全都亮相了。除了MOP频道是乱码外，其他的都很好，这里简单介绍一下：
　　1、 社区频道。合作伙伴是猫扑社区（为什么不是天涯？），乱码，没看，绿绿的一片，颜色不错我喜欢。给了很多帖子或者新闻的链接吧，想叫我点进去？哼。。没门。
　　2、 拍卖频道。合作伙伴是淘宝。橙色一片，主要还是主打TAOBAO的八大频道：女人、男人、生活、运动、游戏、数码通讯、花鸟市场、香港街。上班闲暇之余也可以上去淘几件宝贝。
　　3、 游戏频道。合作伙伴是联众。页面上就放了几个游戏的链接，估计都是热门的，我这人对这类游戏不感冒，估计不会去玩。点了几个链接，似乎都不需要安装联众大厅，那倒还不错。偶尔去玩玩也可以调节下心情。
　　4、 图铃频道。合作伙伴是指云时代。这个网站倒是不清楚，我很少去下载什么图片铃声，这年头给SP捐冤枉大头钱还不如给希望工程呢。
　　5、 汽车频道：合作伙伴是人来车网。这个我更没兴趣，现在每天骑自行车的我，对这个只能是敬而远之了，但想必MSN的白领用户群里有汽车的不在少数。对他们或许有用。
　　而据可靠消息，赛迪网也已经与MSN谈成合作，以后MSN还会增加个数码频道，估计会放上些数码方面的评测文章及各类数码新闻。
　　
　　据说，每个合作频道都是花了30—300万美金才可以与MSN合作的。他们看中的是MSN大中高层客户群，这个用户群消费能力强，对新事物接收能力快，对信息有极度渴望。通过小小的面板就可以获得大量信息，这或许也是MSN用户希望看到的。

《朝日新闻》（日本发行量最大）：

3月29日标题《反对日本入常、中国网络1千万人签名》，报道了中国网络上有1千万人签名反对日本入常，并说外交部发言人也赞同民间签名举动，指出：中国政府虽然没有明确反对日本入常，却因为历史问题而采取了谨慎的态度。

4月4日标题《中国反日游行、成都洋华堂玻璃被毁》，报道了成都反日游行示威中，把洋华堂1号大门玻璃打破，但商店营业活动仍然继续，当地警察似乎逮捕了几个人。并提及深圳的反日游行和东北的抵制日货运动。

 

《读卖新闻》报导：

4月3日标题《中国广东省大规模反日游行、抗议日本入常》。3日中国民间团体在街头集会游行，抗议日本入常，预计参加人数超过2000人。并说这是过去最大规模的一次反日示威游行。参加者大都是20几岁的青年，有部分兴奋的示威者打破商店日资公司的广告，中国政府虽然对集会游行有限制，但这次只派了200名警察维持秩序，完全不显眼，看上去是采取了默认的态度。此后示威者冲击日资超市，并与警察发生冲突。同时，该省其他地方也发生签名活动，而对啤酒和手机等日本产品的抵制运动此前也有发生。

 

《产经新闻》报导：<——日本媒体中最明确的表示担心的言论。

4月4日标题《中国：袭击日资超市、反日潮流疑为政府利用、当局真实意图？形势不稳定》。该评论指出：在中国成都、深圳两地的反日活动疑为政府利用，作为爱国主义教育的素材并增加对日压力，预计今后类似反日活动会更加高涨。并分析政府有可能通过默许民间活动来表达反对日本入常的真实意图。近年来，中国当局对高涨的反日活动干涉非常低调，只关闭了几个过激的网站，而今后的形势目前看起来也十分之不稳定。

 

《每日新闻》报导：

4月3日标题《中国广东四川两省反对日本入常游行》。3日在深圳发生中国反日运动以来最大规模的一次示威游行活动，内容大体与其他媒体报道相同。

 

《日本经济新闻》报导：

4月4日标题《中国反对日本入常游行示威不断》，3日在深圳、2日在成都都有数千人集会游行抗议日本入常，今后日本企业在中国投资提出了一个新的考验。指出中国近来因为历史问题，屡屡爆发抵制日货运动，而大多数日资企业却"根本不明白怎么就成了抵制的目标"。

 

 

http://news.google.co.jp/news?hl=ja&ned=jp&ie=UTF-8&ncl=http://www.chunichi.co.jp/00/kok/20050404/mng_____kok_____003.shtml